1. Evidenciar
Localizar fatos, decisões, riscos evitados, melhorias e resultados que já existem na sua trajetória.
WORKSHOP AO VIVO PARA MULHERES EXPERIENTES
Transforme uma entrega real em uma fala de contribuição, impacto e próximo movimento para usar em uma 1:1, feedback, avaliação ou conversa de crescimento — sem exagero, sem personagem e sem depender de autopromoção vazia.
GARANTIR MINHA VAGA POR R$ 47Quinta-feira, 5 de novembro, às 20h (horário de Brasília). Encontro online e ao vivo pelo Zoom, com 1h30 de aplicação prática.

Talvez você esteja chegando à próxima conversa com a liderança com uma lista mental enorme: projetos entregues, problemas resolvidos, decisões apoiadas, riscos evitados, pessoas que você ajudou, melhorias que você sustentou.
Mesmo assim, na hora de falar sobre o próprio trabalho, tudo pode encolher para frases operacionais: “entreguei o projeto”, “dei suporte ao time”, “organizei o processo”, “cumpri a meta”.
O problema não é falta de trabalho. É que tarefa, sozinha, não mostra necessariamente o peso da sua contribuição nem o impacto que ela produziu.
E quando a conversa é importante — uma 1:1, um feedback, uma avaliação, uma mudança de liderança ou uma conversa sobre crescimento — improvisar pode fazer você falar muito e mostrar pouco.
Existe uma diferença entre se vender de forma artificial e tornar visível, com fatos, o que sua atuação gerou. O Workshop Sua Próxima 1:1 Estratégica foi organizado justamente para essa passagem: sair da narração da tarefa e construir uma mensagem que conecte contribuição, impacto e próximo movimento.
Você não precisa inventar resultados. Não precisa falar como outra pessoa. Não precisa transformar uma conversa profissional em performance.
Precisa aprender a selecionar evidências, dar contexto e organizar a mensagem para que quem está do outro lado entenda melhor o valor que já existe no seu trabalho.
O workshop apresenta a aplicação inicial de um processo que organiza a comunicação em quatro movimentos complementares:
Localizar fatos, decisões, riscos evitados, melhorias e resultados que já existem na sua trajetória.
Converter uma tarefa em Tarefa + Contribuição + Impacto, com precisão e sem exagero.
Preparar a mensagem, o pedido e as possíveis respostas para a conversa real.
Levar essa lógica para outras situações para que a comunicação estratégica não dependa de um único momento.
No workshop, o foco é sair com uma aplicação imediata para a próxima conversa com a liderança.
Escolher uma entrega real que merece ser melhor apresentada.
Separar tarefa, contexto, contribuição e impacto sem inflar a história.
Identificar evidências que tornam a mensagem mais concreta.
Transformar uma fala operacional em Fala Estratégica usando o Mapa da Fala Estratégica.
Organizar o próximo movimento da conversa: pedido, pergunta, decisão ou alinhamento que precisa acontecer.
Acompanhar uma demonstração de antes e depois com casos profissionais anonimizados.

O objetivo não é terminar a noite com mais conceitos para guardar. É sair com uma mensagem mais clara para uma situação profissional real.
Por isso, a aula é organizada em torno da próxima conversa com a liderança — e não de “comunicação estratégica” de forma ampla.
Como reconhecer quando você está relatando esforço e tarefa, mas deixando contribuição e impacto implícitos.
Como selecionar fatos que sustentam sua mensagem sem exagero, comparação desnecessária ou personagem corporativa.
Aplicação do Mapa da Fala Estratégica para transformar uma entrega em uma mensagem objetiva e relevante.
Como conectar o que você entregou ao próximo movimento: alinhamento, feedback, desenvolvimento, responsabilidade, escopo ou crescimento.
Nenhum método sério pode garantir a decisão de uma empresa. Promoção, aumento, mudança de cargo ou reconhecimento formal dependem de fatores que não estão inteiramente sob controle da profissional.
O workshop trabalha aquilo que você pode preparar: evidências, clareza, mensagem, presença na conversa, pedido e leitura do próximo movimento.
VALORES POR LOTE
Não. O recorte serve também para feedback, avaliação, conversa de crescimento, nova liderança ou outra conversa profissional importante.
Não. O workshop também atende especialistas seniores e profissionais experientes que precisam comunicar contribuição e impacto com mais clareza.
Não. O foco é organizar evidência e mensagem para uma situação de carreira concreta. Presença e clareza entram a serviço dessa conversa.
A proposta da aula é que você trabalhe uma entrega real e organize uma mensagem aplicável à sua próxima conversa.
Não. Essas decisões dependem de terceiros e do contexto da empresa. O workshop prepara o que está sob seu controle: evidências, comunicação, pedido e leitura da situação.
Na quinta-feira, 5 de novembro de 2026, às 20h no horário de Brasília, online e ao vivo pelo Zoom, com duração de 1h30.
As entregas já aconteceram. O que falta pode ser organizar melhor o que elas significam para quem participa das decisões.
Em 1h30, você vai trabalhar uma situação real, transformar tarefa em contribuição e impacto e preparar uma mensagem para levar à próxima conversa com a liderança.